北京城市副中心行政辦公區二期165和169地塊辦公樓EPC項目
一、項目概況：
設計單位：中國電子工程設計院有限公司
建設單位：北京城市副中心工程建設管理辦公室
建設地點：北京市通州區城市副中心
建筑規模：165地塊9.05萬㎡，169地塊6.68萬㎡/36m
北京城市副中心行政辦公區啟動區FZX-0901-0165和FZX-0901-0169地塊項目，簡稱副中心二期一標段。項目位于北京市通州區潞城鎮，運河東大街南側，由165、169兩地塊組成。主要功能為行政辦公，建成后將為市屬局委提供低碳、綠色、環保、高效、集約的辦公場所。
二、成效特點：
（一）提升設計質量
轉變設計院職能，從傳統設計院對圖紙負責，轉變為對建設成果負責。設計工作從廣度和深度擴展延伸，全專業、全專項納入建筑師團隊管控范圍。從傳統的建筑散水以外概不負責，轉變為建筑到城市設計層面的全面把控。以人為本，深度研究使用者需求，設立專項議題提升設計質量。如建筑防內澇措施、衛生間視線干擾優化、廚房物流及排油煙優化、建筑出入口優化、人員交通流線優化、小市政井蓋優化、建筑周邊公共空間銜接優化、無障礙設施提升、超低能耗實施研究等，深度保證建成效果。
同時增加專職團隊負責現場的設計和監造，增加專職造價人員對設計造價可控，加強BIM在設計、建造和造價的全過程作用。統一信息平臺，做到工程信息對稱，各專業協同融合，設計、監理、施工協同一致。基于動態的BIM模型，跟隨需求變化及設計變更，實時更新，將成果和造價直觀反饋給業主決策。
（二）保證建成品質
責任建筑師駐場團隊，對整個建設過程監督把控，保證設計高水準實施，設計變更及時傳達、造價可控。對主材、設備選購、加工、進場和安裝，實施管控，保證項目品質質量。責任建筑師團隊對工程進度款雙月確認，加強過程化管理，從而保證工程質量和設計準確無誤的實施。
（三）滿足工程進度
根據業主方工期需求，密切配合施工進度，編排主體設計、專項設計和深化設計計劃。責任建筑師團隊分專業、分項抓落實，同時設計監理審核后，成果文件滿足工期和質量要求，專業互簽并最終由責任建筑師簽發實施。按照工程進度款雙月確認制度，落實工程進度。
（四）嚴控工程造價
責任建筑師有限價設計的職責，保證建筑品質不降低，同時不可超概算批復。因此后續施工圖以及專項深化中，建筑師團隊和施工方組織多輪造價對比，逐項核查優化，保證最終造價不超投資限額。
